El club de tercera división Rot-Weiss Essen no sólo se está labrando un futuro exitoso sobre el terreno de juego, sino también fuera de él.

El lunes, Forecasting informó de que Marcus Uhlig dejará su puesto como jefe de la junta directiva del Rot-Weiss Essen a más tardar al final de la temporada. Ya se ha encontrado un sucesor, Marc-Nicolai Pfeifer (recientemente en el 1860 de Múnich), que ha sido presentado oficialmente en un comunicado de prensa.

Sólo tres días después de este anuncio, el todavía jefe apareció en público, en una rueda de prensa. El tema era la presentación de un estudio que analizaba los «efectos económicos regionales» de Rot-Weiss Essen sobre la ciudad de Essen y la región. El resultado ha sido una imagen transparente de la relación entre el club y la ciudad, así como de los servicios del club para la ciudad.

Además de Uhlig, también estuvieron disponibles para el debate el alcalde Thomas Kufen, el Prof. Dr. Alfons Madeja, responsable del estudio y catedrático de Administración de Empresas y Gestión Deportiva, Jens Jaschinski (SLC Management, economista titulado) y Alexander Rang (miembro de la Junta Directiva de RWE para Ventas).

Marcus Uhlig tomó la palabra en primer lugar: «Entre bastidores, estamos trabajando febril y constantemente en cómo podemos crear más potencial de ingresos para el club a largo plazo. De cara al futuro, estamos convencidos de que nuestro potencial -emocional y económico- está lejos de agotarse. Al contrario, suponemos que la continuación de la evolución positiva tanto en el ámbito deportivo como en el de las infraestructuras se traducirá en un nuevo aumento de los efectos económicos para la ciudad de Essen. La pregunta que nos planteamos es: ¿Cuánto vale realmente el Rot-Weiss Essen? «

El profesor Dr. Alfons Madeja abordó explícitamente esta cuestión en su discurso. Con el siguiente resultado: Rot-Weiss Essen generó efectos económicos regionales para la ciudad de Essen por un valor total de 48 millones de euros en la primera temporada de tercera división en 2022/23. Este valor resulta de los efectos que se pudieron registrar y documentar. Los efectos presentados son indiscutibles y la exactitud de los cálculos se determinó sobre la base de los hechos disponibles.

Este valor añadido se crea principalmente fuera del terreno de juego: RWE es, por supuesto, ante todo un organizador de partidos de fútbol, pero también un empleador, inquilino, cliente y minorista. Los efectos en las áreas de «notoriedad e imagen de marca» (14,869 millones de euros), «restauración» (12,062 millones de euros) y «volumen de negocios» (9,994 millones de euros) son motores especialmente importantes del resultado.

El cálculo de los efectos económicos regionales que el Rot-Weiss Essen genera para la ciudad de Essen muestra claramente que el club es un importante factor económico que beneficia a la ciudad y sus alrededores de muchas maneras.

Prof. Dr. Alfons Madeja

El valor añadido económico regional para la ciudad de Essen y la región también aumentaría aún más si el equipo ascendiera a la Bundesliga 2 y se ampliara el estadio de la Hafenstrasse. Se encuestó a un total de 5.240 personas, entre seguidores del RWE y simpatizantes de otros clubes.

«No es nuestro primer estudio. Por eso es importante interpretar correctamente las cifras y ver lo que pueden significar para el futuro. ¿Es el Rot-Weiss Essen un club con potencial o con cifras en declive? La respuesta: Tenemos potencial, que será aún mayor si decidimos ampliar el estadio. El cálculo de los efectos económicos regionales que el club Rot-Weiss Essen genera para la ciudad de Essen muestra muy claramente que el club es un importante factor económico que beneficia a la ciudad y a los alrededores de muchas maneras», explicó Madeja.
El estudio sobre los efectos económicos regionales del Rot-Weiss Essen en la ciudad de Essen muestra de forma impresionante la importancia económica y, por tanto, también social del Rot-Weiss Essen para la ciudad de Essen y sus habitantes. Este club tiene un significado emocional para la ciudad. Es un buen argumento para seguir invirtiendo. Lo cual estamos haciendo, por ejemplo en el centro de formación juvenil de la Seumannstraße. Pero también hay otras tareas conjuntas. «