В разгара на спортната криза шефът на надзорния съвет на Шалке Аксел Хефер даде интервю за Sport Bild. Ето най-важните моменти.
Председателят на надзорния съвет на Шалке Аксел Хефер не се изказва често публично, но в разгара на поредната спортна криза и около две седмици и половина преди да се изправи пред членовете на клуба на 16 ноември, 47-годишният Хефер даде интервю за вестник Sport Bild. Той защити действащите лица, но изрази и самокритика.
От юли 2021 г. Хефер е начело на най-важния орган на клуба, когато Шалке току-що беше изпаднал във Втора Бундеслига и се бореше с последиците от пандемията от коронавирус. Хефер подчерта, че в началото на лятото на 2021 г. Шалке е бил на прага да играе в регионалната лига, което е било „катастрофа“. Благодарение на работата на Петер Кнабел (тогава спортен директор), Роувен Шрьодер (тогава спортен директор) и финансовия директор Кристина Рюл-Хамерс, това е било предотвратено.
В трите години и три месеца от встъпването му в длъжност нещата се подобриха само за кратко: Шалке се върна веднага в Бундеслигата (2022 г.), но веднага след това изпадна и оттогава се бори за оцеляване във Втора лига. Бяха взети редица грешни решения, одобрени от надзорния съвет – той трябва да одобрява всички сделки, чийто обем надвишава 500 000 евро.
Това засяга почти всички договори с играчи, треньори и спонсори. Хефер искаше да осигури приемственост, но имаше пет смени на главния треньор (Димитриос Граммозис, Франк Крамер, Томас Райс, Карел Гераертс, Кес ван Вондерен), три временни треньори (Майк Бюскенс, Матиас Кройцер, Якоб Фимпел), четири спортни директори (Петър Кнабел, Роувен Шрьодер, Андре Хехелман, Бен Манга), двама председатели на управителния съвет (Бернд Шрьодер, Матиас Тилман) и голяма текучество в отбора. Финансовото състояние се подобрява бавно.
Това, което си представяхме, не се случи. Трябва да се действа, когато си сигурен, че не си добре подготвен за бъдещето. Нещата не се получиха така, както бяха планирани. Това се дължи и на грешни преценки от наша страна
Аксел Хефер
Хефер вижда текущите спортни проблеми: „Първата ни задача е да спечелим точки, за да увеличим преднината си пред отборите под нас и да се върнем в средата на таблицата. Така отборът ще може да се развива непрекъснато. Само така ще можем да постигнем дългосрочните цели, които сме си поставили, с нормален бюджет за втора лига.“ Дългосрочните цели включват на първо място завръщането в Бундеслигата.
Хефер подкрепи настоящите ръководители на клуба. „Имаме нужда от човек, който да създава перспективи за бъдещето и да взима трудни решения въпреки съпротивата. И това е Матиас Тилман“, каза Хефер. Двамата са свързани с дългогодишни отношения на доверие, като в туристическата компания Trivago те бяха ръководният дует в продължение на много години – Хефер като шеф, а Тилман като финансов директор. Те са приятели и в личния си живот.
Спортният директор Манга, който можеше да доведе целия си екип от скаути, не е автократ. Манга би паснал идеално на стратегията на Шалке. „Нямаме щедри инвеститори, които да ни финансират готови играчи – трябва да правим играчите по-добри. Бен може да намира таланти, това го мотивира“, каза Хефер. „Ясно е, че отборът ни трябва да се развива и все още не е там, където искаме да бъде.“
Хефер изрази самокритичност най-вече, когато беше попитан за краткосрочния спортен директор Вилмотс. Вилмотс пое поста на спортен директор в началото на януари 2024 г., но само осем месеца по-късно беше уволнен. „Нещата не се развиха така, както си представяхме. Трябва да се действа, когато си сигурен, че не си добре подготвен за бъдещето. Не се получи така, както беше планирано. Това се дължи и на грешни преценки от наша страна.“