В разгара на спортната криза шефът на надзорния съвет на Шалке Аксел Хефер даде интервю за Sport Bild. Най-важните моменти.

Председателят на надзорния съвет на Шалке Аксел Хефер не говори често публично – в разгара на поредната спортна криза и около две седмици и половина преди да се изправи пред клубното семейство на Шалке на общото събрание (16 ноември) 47-годишният специалист даде интервю за вестник Sport Bild. Той защити замесените хора – но също така изрази и самокритика.

Хефер е начело на най-важния комитет на клуба от юли 2021 г., когато Шалке току-що бе изпаднал във Втора Бундеслига и се бореше с последиците от пандемията от коронавирус. Хефер подчерта, че в началото на лятото на 2021 г. Шалке е щял да бъде на ръба на това да играе в регионалната лига, „катастрофата“ е щяла да бъде неизбежна. Благодарение на работата на Петер Кнебел (тогава спортен директор), Рувен Шрьодер (тогава спортен директор) и финансовия директор Кристина Рюл-Хамерс това е можело да бъде предотвратено.

През трите години и трите месеца след встъпването в длъжност нещата вървяха нагоре само за кратко: Шалке веднага се върна в Бундеслигата (2022 г.), но веднага след това отново изпадна и оттогава е в постоянна битка за изпадане във втора дивизия. Имаше редица грешни решения, които надзорният съвет одобри – той трябва да кимне на всички сделки, които надхвърлят обем от 500 000 евро.

Това се отнася за почти всички договори с играчи, треньори и спонсори. Хефер искаше да осигури приемственост, но имаше петима старши треньори (Димитриос Грамозис, Франк Крамер, Томас Рейс, Карел Гераертс, Кеес ван Вондерен), трима временни треньори (Майк Бюскенс, Матиас Кройцер, Якоб Фимпел), четирима спортни директори (Петер Кнебел, Рувен Шрьодер, Андре Хехелман, Бен Манга), двама изпълнителни директори (Бернд Шрьодер, Матиас Тилман) и голямо текучество в отбора. Финансовото положение се подобрява бавно

Онова, което си представяхме, не се реализира. Трябва да действате, когато сте сигурни, че не сте в добра позиция за бъдещето. Не се получи така, както бяхме планирали. Това се дължи и на грешни преценки от наша страна

Аксел Хефер

Хефер вижда настоящите спортни грижи: „Първото ни задължение е да събираме точки, за да увеличим разликата до дъното и да се ориентираме отново към средата на таблицата. За да може след това отборът да се развива непрекъснато. Само така можем да постигнем дългосрочните цели, които сме си поставили, с нормален бюджет във втора дивизия.“ Дългосрочни цели – на първо място това включва завръщане в Бундеслигата.

Хефер даде подкрепата си за хората, които в момента са начело на клуба. „Нуждаем се от човек, който може да създава перспективи за бъдещето и да взема трудни решения в условията на съпротива. И това е Матиас Тилман“, каза Хефер. Двамата имат дългогодишни отношения на доверие; като главен изпълнителен директор (Хефер) и финансов директор (Тилман) на туристическата компания Trivago, те формират управленски дует в продължение на много години. Те са и лични приятели.

Ръководителят на Sport Manga, на когото беше позволено да доведе със себе си целия си скаутски екип, не е автократ. Манга би се вписал идеално в стратегията на Шалке. „Ние нямаме щедри инвеститори, които да финансират готови играчи – трябва да правим играчите по-добри. Бен може да открива таланти, това е, което го движи“, казва Хефер. „Ясно е, че отборът ни все още има нужда от развитие и далеч не е там, където искаме да бъде.“

Хефер беше особено критичен към себе си, когато го попитаха за краткосрочния спортен директор Вилмотс. Вилмотс пое поста на спортен директор в началото на януари 2024 г., но беше уволнен само осем месеца по-късно. „Това, което си представяхме, не се реализира. Трябва да действаш, когато си сигурен, че не си в добра позиция за бъдещето. Не се получи по начина, по който бяхме планирали. Това се дължи и на грешни преценки от наша страна.“