De la depresión al optimismo, Preetz afronta el déficit estructural

En verano, el MSV Duisburg tocó fondo, pero a la hora de reconstruir, todos arriman el hombro, incluidos los aficionados. El gerente Michael Preetz se muestra orgulloso y satisfecho.

El MSV Duisburg tocó fondo en verano. Tras descender de la 3ª división, el club tuvo que reorganizarse y reinventarse. El director general del MSV, Michael Preetz, se mantuvo a bordo y ahora, pocos meses después del descenso, se muestra optimista sobre el futuro del tradicional club.

En una entrevista en vídeo en los canales del propio club, sin embargo, admitió que no se podía esperar a esta velocidad desde el verano: «Cuando pensamos en el verano, casi sentí que había una depresión en torno al club. Ahora tenemos un resultado provisional, que es estupendo. Pero es la famosa instantánea. En sólo unas semanas, hemos conseguido irradiar una confianza en la ciudad que no era de esperar tras el descenso».

Entre otras cosas, hubo que confeccionar una plantilla casi completamente nueva y fichar a un nuevo entrenador, Dietmar Hirsch. A pesar de ello, el equipo de Meiderich ocupa el primer puesto de la tabla después de nueve jornadas, mientras que el MSV sólo ocupa actualmente el segundo puesto, ya que el partido entre el Fortuna Köln y el Türkspor Dortmund se saldó con un resultado de 2:0 a favor del equipo de Colonia.

Los espectadores también han abrazado al nuevo MSV. Preetz: «Eso me llena de orgullo. Orgulloso de la gente de la ciudad. Inmediatamente me di cuenta de que existe un estrecho vínculo entre el MSV y la gente de la ciudad. No me habría esperado estas cifras. Estuvimos en Gütersloh con 6.000 personas, y hubo más de 18.000 aficionados en el primer partido en casa. Hemos conseguido crear un espíritu de optimismo. Este estado de ánimo nos anima».

Mientras el equipo cumple y «seguro que mejora aún más», como espera Preetz, él y sus compañeros pueden centrarse en poner al MSV en forma para el futuro. «Ese será el siguiente gran paso», subraya el ex profesional en la entrevista.

He oído hablar del famoso déficit estructural desde el primer día aquí.

Michael Preetz

Su mensaje: «Estamos llevando al MSV en la dirección correcta, espero que a largo plazo. El objetivo debe ser situar a la MSV en una posición saneada a largo plazo. He oído hablar del famoso déficit estructural desde el primer día aquí».

Y este déficit debe abordarse. También con la nueva junta directiva, que sólo lleva unas semanas en el cargo. Preetz: «Tendremos que lograr identificar con precisión este déficit. Ahora mismo estamos trabajando activamente en ello. Hasta ahora hemos conseguido mejorar en cierta medida la cooperación entre los comités. Intentaremos encontrar juntos respuestas a las preguntas. Estamos intentando elaborar un concepto que debe tener una respuesta al final. ¿Cómo conseguirá MSV minimizar este déficit estructural? ¿Y cómo conseguiremos conducir a MSV hacia un futuro económico sostenible y positivo? Tenemos que pasar de una postura pasiva, en la que sólo rellenamos y tapamos huecos, a un papel activo en el que desarrollemos ideas y conceptos orientados al futuro. «