La dirección del club Schalke 04 tuvo que escuchar muchas críticas en la asamblea de socios. El criticado director general promueve la cooperativa de desarrollo prevista, con la que se pretende reducir la carga de la deuda.

Autocrítica por parte del equipo directivo, peticiones de dimisión por parte de los socios: el club de fútbol de segunda división FC Schalke 04, altamente endeudado y amenazado por el descenso, asumió en la asamblea general su lamentable situación actual. En el emotivo acto, que duró más de seis horas, se criticó especialmente al presidente del consejo de vigilancia, Axel Hefer, y al presidente de la junta directiva, Matthias Tillmann.

«Ni siquiera sé cómo consiguió su puesto. Señor Tillmann, esté a la altura de su responsabilidad y dimita», dijo uno de los muchos socios que aprovecharon la ocasión para criticar a la dirección del club durante las tres horas que duró el debate. «No hay competencia en la Junta Directiva ni en el Consejo de Supervisión», fue el tenor de varios oradores.

Hefer, como organizador del evento, y Tillmann comentaron en su mayoría con objetividad y serenidad. «Entiendo las críticas y me examino constantemente», dijo Tillmann, que sólo lleva en el cargo desde principios de año y llegó al Schalke de la mano de Hefer, su antiguo colega en el Consejo de Administración del portal de comparación de hoteles Trivago.

«Corremos el peligro de hundirnos en la mediocridad de la 2ª división», admitió Tillmann, de 40 años, pero también culpó especialmente a la anterior dirección deportiva. Por la actual situación deportiva – como 14º en la tabla, el Revierclub debe temer el descenso a la tercera división – el director general hizo del destituido director deportivo Marc Wilmots el chivo expiatorio en particular. «Marc Wilmots era y sigue siendo una leyenda como jugador. No funcionó en la gestión», fue la sentencia de Tillmann.

16 millones de euros al año para reembolsos e intereses

Hefer también admitió que Wilmots fue un error como director deportivo. El exprofesional belga fue destituido en septiembre tras sólo nueve meses en el cargo. «Estamos rindiendo por debajo de lo que el presupuesto debería permitir», dijo Tillmann y se dirigió claramente al equipo y al entrenador Kees van Wonderen, que no estaba presente: »Los próximos cinco partidos hasta el parón invernal son muy importantes. El entrenador lo sabe, el equipo también».

El problema es que tres de los cinco rivales son clubes de la máxima categoría de segunda división, el Hamburger SV, el SC Paderborn y el Fortuna Düsseldorf.

La Directora Financiera, Christina Rühl-Hamers, explicó a los cerca de 6.000 socios presentes que el club se ha visto obligado a planificar su licencia para la 3ª división. «Por supuesto, la situación sigue siendo complicada», afirmó Rühl-Hamers, que anunció una reducción del pasivo. Sin embargo, éstas aún ascienden a 162 millones de euros. El club tiene que pagar actualmente 16 millones de euros anuales en concepto de amortización e intereses. «Eso es una plantilla media de segunda división. Eso significa que actualmente estamos pagando una plantilla extra», se quejó Hefer.

Para mejorar la situación, el objetivo es recaudar hasta 50 millones de euros de capital propio a través de una cooperativa de desarrollo. «Entonces el mundo del Schalke se verá de otra manera», dijo Tilmann. A partir de enero, los aproximadamente 190.000 socios adquirirán acciones de 250 euros cada una en el Veltins Arena. Los ingresos previstos se destinarán principalmente a saldar deudas. Apenas hubo críticas a este planteamiento.

Rühl-Hamers también anunció que, tras el aumento de los precios de las entradas de día para la próxima temporada, también subirían los precios de los abonos