Magnus Niemöller – um dos treinadores mais bem-sucedidos da Vestfália

Magnus Niemöller foi um dos treinadores mais bem-sucedidos da Vestfália nos últimos anos. Atualmente, ele está sem emprego. Conversámos com o treinador de sucesso.

No total, ele conseguiu três vezes a promoção à liga regional como treinador, uma vez com o TuS Haltern e duas vezes com o Spvgg. Erkenschwick. Com ambos os clubes, ele já havia conquistado a promoção para a Oberliga. Sem esquecer que ele levou o Erkenschwicker U19 duas vezes à Bundesliga juvenil. Estamos a falar de Magnus Niemöller, que não aceitou mais nenhum cargo de treinador desde que se separou do Spielvereinigung Erkenschwick, em abril de 2025.

O técnico de 52 anos, natural de Waltrop, é sem dúvida um dos treinadores mais bem-sucedidos da Vestfália. O seu último jogo como treinador foi há seis meses. Depois disso, pouco se ouviu falar de Niemöller. Agora, ele fala pela primeira vez sobre os seus planos para o futuro numa entrevista à Forecasting.

Magnus Niemöller, há muitos anos que é conhecido como um treinador de futebol de sucesso e apaixonado na área juvenil e sénior na Vestfália e além. O seu último jogo oficial com o Spvgg. Erkenschwick foi há meio ano. Como está hoje?

De momento, estou em ótima forma, muito relaxado – tudo bem.

É conhecido como um workaholic que não estabelece limites de sucesso para os seus clubes. Não sente saudades do dia a dia do futebol?

No início, não era a saudade de uma pausa, mas a firme convicção de que, após 17 anos, tudo tinha chegado ao fim em Erkenschwick. Daí surgiu a minha decisão de me afastar por algum tempo. Não ter de estar agora à beira do campo não me custa nada – especialmente porque estou muito envolvido profissionalmente como «Diretor de Vendas e Gestão de Contas Principais na BFS health finance» no grupo Bertelsmann.

Quem o conhece há muito tempo não consegue imaginá-lo sem futebol. Afinal, sempre foi você quem desenvolveu os jogadores e levou as equipas ao sucesso. Agora pensa em si? Excecionalmente, sim (risos). Até agora, a minha gestão do tempo sempre foi determinada por outros. Há alguns meses, tive novamente a oportunidade de encontrar antigos colegas de escola ou participar em festas de família. Pude fazer parte de algo para o qual normalmente não tinha tempo. Consigo desfrutar muito bem do afastamento do futebol, mesmo que muitas pessoas insistam em dizer que não consigo. Uma pausa após mais de 30 anos como treinador também deve servir para recarregar as energias e libertar forças para novas ideias e estímulos. Esta é a minha motivação e a minha bússola interior.

Acredito que um treinador deve construir uma relação forte com a equipa. É importante ser um jogador de equipa como treinador e sentir o grupo. Como treinador, deve ser um líder e dar o exemplo de sucesso. Para isso, às vezes é preciso paciência e sempre autenticidade. Os jogadores descobrem rapidamente se és um ator, só quem é genuíno consegue conquistar os jogadores a longo prazo.

Magnus Niemöller

Foi possível para ti, como treinador, banir completamente o futebol da tua cabeça?

Quando se é treinador contratado por um clube, é praticamente impossível desligar-se do futebol. O trabalho, que é também um hobby, ocupa-nos todos os dias, durante todo o ano. Na verdade, não há pausa e perde-se muito sono. Eu experimentei isso duas vezes, em Erkenschwick e em Haltern. O trabalho de treinador em ambos os clubes não consistia apenas em realizar treinos, mas também em assumir muitas outras tarefas nas quais estávamos ativamente envolvidos. É preciso organizar todo o projeto com o clube e, para isso, tenho sempre de saber o que é possível fazer. Isso ajuda muito no plano desportivo quando se está na luta pela promoção e se sabe que já se superou essas situações antes. Em Erkenschwick e em Haltern, teve o máximo sucesso com as suas equipas. O que significa sucesso para si? A palavra sucesso já implica que algo vai acontecer. Sempre consegui transmitir aos meus jogadores que nós, como grupo, também somos a causa do sucesso. A melhor combinação é quando todos os seus jogadores são boas pessoas, como era o caso em Erkenschwick e Haltern. Então, você é praticamente imbatível desportivamente, a autoconfiança surge e o sucesso acontece. Aliado a uma boa dose de confiança. Dê-nos um exemplo do ponto de vista do treinador. Acredito que um treinador deve construir uma relação forte com a equipa. É importante ser um jogador de equipa como treinador e sentir o grupo. Como treinador, deve ser um líder e dar o exemplo do sucesso. Para isso, às vezes é preciso paciência e sempre autenticidade. Os jogadores descobrem rapidamente se você é um ator; só quem é autêntico consegue conquistar os jogadores a longo prazo. Você levou o Erkenschwick U19 duas vezes à Bundesliga, levou o Spvgg. Erkenschwick e Haltern da Liga da Vestfália à Liga Regional, chegou à final da Taça da Vestfália e formou e desenvolveu inúmeros talentos. Confia principalmente em si mesmo?

Confiança é uma boa palavra-chave. Sem confiança mútua, não se consegue passar uma temporada de futebol. É um dos pré-requisitos, se não o principal, para uma ação coletiva bem-sucedida. No Spvgg., durante os 17 anos em que lá estive, consegui criar uma grande cultura de confiança em conjunto com Hermann Silvers, que faleceu prematuramente, o meu antigo colega treinador Stefan Mross, Thorsten Kornmaier, Patrick Kemmerling, Christian Kelm e Oliver Bautz.

Pode indicar-nos os principais objetivos que pretendia alcançar com ambos os clubes?

Queríamos estabelecer os clubes como uma referência na região – e conseguimos. Mas, se se quer competir permanentemente com os melhores, é necessário evoluir constantemente. E, na melhor das hipóteses, mais rapidamente do que os outros. Isso significa estar sempre atento. O que exigimos dos nossos jogadores em campo deve ser exemplificado pela equipa técnica e pela direção. Por isso, é sempre difícil definir o status quo numa linha do tempo. Ou seja: com uma filosofia, perseverança, atenção aos detalhes e uma mistura de trabalho árduo e descontração, os objetivos são sempre alcançáveis.
Palavra-chave: liderança. Como criou modelos de sucesso nos clubes em que trabalhou até agora? Tivemos a paciência necessária e permitimo-nos seguir o nosso próprio caminho. Como é sabido, assumi ambas as equipas na Westfalenliga — isso é algo que às vezes se esquece. O que mais me impressiona é que conseguimos construir uma imagem honesta e sustentável. Além disso, por trás de toda a emoção e paixão, existe um plano muito claro. E não foram apenas as vitórias que criaram coesão. Foi a sensação de que estávamos todos numa jornada comum, na qual superámos muitos desafios.

É o treinador recordista do Stimberg e o treinador mais bem-sucedido da história do clube. No início de janeiro, anunciou que não iria renovar o seu contrato, que expira no verão de 2025, e seis semanas antes do final da temporada, a separação aconteceu. Além disso, 18 jogadores deixaram o clube. O que pensa sobre isso hoje? Em resumo: agora sou um treinador de verdade (risos). Todos os treinadores passam por isso na carreira, afinal, é sempre um emprego temporário. É claro que é direito e, acima de tudo, dever de um clube de futebol repensar conceitos estratégicos e criar uma base promissora para o futuro. Quando o seu chefe dá uma ordem, nós, como funcionários, temos de lidar com isso. Pude testemunhar de perto o que Haltern e, acima de tudo, Erkenschwick, com a sua fantástica torcida, significam para a cidade e para a região. Acredito que, com o nosso estilo de futebol, fomos um enriquecimento para todos.

Sinceramente: quão desapontado ficou realmente?

Quando regressei a Erkenschwick em 2022, o clube estava no meio da tabela da Westfalenliga. Além do trabalho de treinador, também atuei informalmente como diretor desportivo. Com a minha equipa técnica, montámos rapidamente um time que conseguiu celebrar o campeonato e a tão esperada promoção para a Oberliga. Além disso, chegámos à final da Taça da Vestfália. Um ano depois, mesmo sendo novatos na liga, chegámos perto da porta da Regionalliga e conseguimos coroar uma temporada forte, terminando em quarto lugar na tabela. Formámos uma equipa que, a longo prazo, só poderia ser travada por si própria. Naquela altura, éramos uma máquina de resultados absoluta.

E depois?

Bem, as coisas mudam, e de repente havia pessoas em posições de responsabilidade que queriam navegar com o vento de ontem. Isso nunca poderia funcionar. Internamente, chamei a atenção para os erros de forma muito calma. Ou seja, que com uma calmaria autoinduzida não seria possível manter o caminho de crescimento traçado e que outras equipas ultrapassariam o clube. Para dizer de forma um pouco mais descontraída: «Quem trava, perde». É claro que, falando de forma autocrítica, eu também deveria ter criado muito mais vento contra essa estrutura. Porque todos sabem disso: bons treinadores têm de incomodar.

Segundo rumores, clubes da Liga Regional Oeste e das ligas superiores têm-no contactado recentemente para uma possível contratação. Qual será a próxima tarefa desportiva de Magnus Niemöller?

Boa tentativa – mas vou permitir-me não responder a essa pergunta. Caso contrário, teria de comentar tudo. Atualmente, estou muito ocupado profissionalmente. Mas acredito que a pausa no treino me está a fazer tão bem que vou reencontrar a alegria de treinar. Acredito que se sente quando surge a oportunidade certa e viável. Não quero limitar-me de forma alguma, mas sim permanecer muito aberto, pois ainda não terminei a minha carreira de treinador.