Pressão para a promoção – é assim que a missão da segunda divisão deverá ser bem sucedida até 2025

O novo director desportivo de Duisburg, Ulf Schott, apresentou os seus ambiciosos objectivos aos membros da MSV Duisburg. Se a promoção não for bem sucedida, a insignificância ameaça.

Com pouco menos de 20 minutos de tempo de intervenção, Ulf Schott fez um dos discursos mais longos e, não só do ponto de vista dos fãs, mais emocionantes na quarta-feira à noite, na reunião de quase cinco horas dos membros da MSV Duisburg.

Após a ronda obrigatória de apresentações, o recém-eleito director desportivo da Zebras explicou em pormenor a missão da segunda divisão até 2025, emitida pelo presidente Ingo Wald em Agosto de 2022. Ralf Heskamp também faz parte da estratégia do jovem de 52 anos. Mas o director-geral desportivo do Duisburg preferiu deixar a maior parte do conteúdo ao director de longa data da FIFA e director de elite e desenvolvimento de talentos da DFB, que foi contratado como consultor para peritos desportivos na Primavera de 2022.

Schott, que ele próprio costumava jogar pelo Darmstadt 98 na segunda divisão, rapidamente teve os membros do seu lado e ganhou muitos aplausos pelas suas palavras. Mas o caminho é longo, a pressão para o sucesso é grande. Se a promoção não for alcançada nos próximos dois anos, o objectivo da segunda divisão estaria a quilómetros de distância. Teria de ser feito um corte duro. Os sinais de alarme poderiam estar a tocar.

“Sobreviver na terceira divisão não pode ser o nosso objectivo. Temos um défice estrutural. Na Segunda Liga, estaríamos no preto e conseguiríamos a consolidação. Estamos mais consolidados, mas ainda em terreno movediço”, disse Wald anteriormente sobre a situação financeira. É precisamente sobre isso que tudo se mantém ou cai. A geração de outros grandes patrocinadores, a proximidade dos Países Baixos e da Bélgica ou o bom contacto com os EUA através do accionista Capelli ofereceriam boas oportunidades.
Os membros exigiam objectivos claramente formulados em vez de promessas vazias. Schott apresentou cinco pilares aos adeptos: responsabilidade no desporto, jogando ideals/filosofia, desenvolvimento do plantel e do olheiro, desenvolvimento individual e integração da NLZ.

Ele disse que era importante medir-se primeiro contra pequenos sucessos. “Isto não é uma promessa, mas sim a nossa visão”. Se não se estabelecer o objectivo, não se pode alcançá-lo. Temos de subordinar tudo a isso. A clareza final tem faltado, temos de nos alinhar com isso, tornarmo-nos mais alto e ser corajosos”, disse Schott, que quer ajudar a MSV com a sua perícia. “Um conceito só é tão bom como as pessoas que agem. É um processo em que também queremos criar valores”. Isso não será fácil”, sabe Schott.

Heskamp, por outro lado, forneceu informações sobre os carris de guarda para a gestão desportiva e expressou o orgulho de que o conceito do clube de formação e desenvolvimento estava a dar frutos através do “excelente trabalho na NLZ” e da introdução de jovens talentos na equipa profissional.

Não podemos fazer magia. O importante para nós é que as condições de enquadramento financeiro têm de estar lá para que possamos avançar para a segunda divisão.

Ralf Heskamp

“Não podemos fazer magia. O importante para nós é que as condições de enquadramento financeiro têm de existir para que possamos avançar para a segunda divisão. A procura é elevada. É a maior tarefa para o conseguir. Não temos de ter o maior orçamento, mas devemos estar entre os cinco primeiros”, disse o jovem de 57 anos.

Thomas Wulf, director-geral da GmbH & Co. KGaA, ainda não foi capaz de dizer quão elevado será o orçamento na próxima época. Primeiro, disse ele, o procedimento de licenciamento da DFB deve ser aguardado antes de se poder examinar o que é possível.

Wald está de bom humor a este respeito. “Os documentos foram apresentados a tempo. Esperamos ouvir de volta nos próximos dias. A DFB irá revê-los criticamente e solicitar submissões adicionais. Este é um processo padrão. Vamos fechar a lacuna e já estamos um bom passo à frente, adiando Schauinsland”.

A esperança de sucesso a longo prazo está, sem dúvida, lá. Mas frases platitudinárias como as de Wald (“Estamos prontos a abrir novos caminhos e a fazer mudanças”) por si só não são certamente suficientes. Para realizar a promoção até 2025 e continuar a reestruturação da equipa, é urgentemente necessário dinheiro fresco, para além da consistência desportiva.

O patrocínio, em particular, tem sido frequentemente criticado no passado. Wald salientou que a MSV está em quarto lugar na 3ª liga em termos de receitas de marketing e espera explorar rapidamente o potencial de patrocinadores financeiramente fortes. Porque as Zebras já não têm muito tempo.